近年来，镇康县通过系统谋划、整体推进，积极探索公务员队伍建设新路径，实现了从单一管理向全面培养转变、责任主体从主管部门“包揽”向用人单位共同负责过渡、工作方式从传统模式向信息化赋能升级，推动全县公务员工作各环节提质增效，队伍整体呈现持续向好的发展态势。
抓牢制度保障，提升公务员管理效能
全覆盖学习宣传、全方面贯彻落实公务员法，全面梳理汇编公务员法规政策，在全县范围内开展公务员法律法规实施情况监督检查工作2次，结合选人用人专项检查、巡视巡察、调研督导等工作开展常态化监督检查，及时纠偏整治法规政策执行不严不实的问题，全方位落实公务员法律法规要求。大力推进制度政策“立改废释”、业务流程的规范优化，抓实现行制度政策的答疑释惑、跟踪问效。制定公务员录用、转任、培训、登记、平时考核等20余个政策文件和工作规程，系统建构公务员管理制度体系。稳步有序推进实施公务员职务与职级并行制度，采取系统谋划、动态监测的方式，加强职级职数分析研判和动态管理，着力破解职级晋升不规范、不平衡状况，制定非县管干部晋升三级主任科员（主办）及以下职级工作实施方案，压实党委（党组）选人用人把关作用，把动议、民主推荐、考察等职能下放，指导党委（党组）科学合理使用职级职数，形成恰当的职级晋升梯次。自2020年以来，职级晋升405人，其中，开展非县管干部晋升三级主任科员及以下职级6批次69人次，职务职级并行制度红利得到有序有效释放。
优化结构，提升公务员内生活力
坚持考录主渠道，逐步优化职位资格条件设置，充分发挥招录各环节功能，2020年以来共录用公务员213人（其中：招录选调生39人），用好用活调任、人才回引等政策，调任1名副科级领导到镇康县教育体育局任职，从县外回引人才20名。印发鼓励县直机关公务员转任到乡（镇）工作实施办法，鼓励动员11名县直机关公务员到乡镇工作；开展公务员有计划转任1批次，补充县级部门派驻乡镇机构工作力量2名，充实乡镇机关干部队伍3名；注重组织化、规范化、常态化交流，累计选派41名职级公务员到重大项目、重点一线参与工作，充分发挥职级公务员经验丰富、熟悉产业、熟悉项目等专长，在动态平衡中释放了活力、布局优化中增添了动力。健全完善年轻干部管理培养体系，推动220名35岁以下非县管年轻干部与126名部门领导班子成员、业务骨干建立帮带关系，更好助力年轻干部成长成才；建立新录用公务员座谈机制，推动新录用公务员尽快融入新岗位、进入新角色，共组织召开座谈会4场次，参加座谈会159人次；制定选调生墩苗历练、新录用公务员实践锻炼等工作方案，以实践锻炼培训等方式选派新招录的公务员、在村任职选调生到重点职能部门开展为期3个月的岗位锻炼，让年轻公务员在重要职能岗位接受磨炼。
激励保障，提振公务员担当精气神
以点带面、点面结合推动平时考核工作提质增效，以考核指标激励广大公务员干事创业热情，在晋升、表彰奖励、年度考核优秀等次比例、年度考核奖分配等方面倾斜支持基层公务员，激励指标向基层一线倾斜，对综合表现突出或者问题较多的机关，适当提高或者降低其优秀等次比例，有效推动组织绩效向个人绩效延伸。加大典型选树力度，一名干部2022年被表彰为“云南省人民满意的公务员”，并作为全省4名发言代表之一在表彰大会上发言，组织全县各级各部门深入开展学习先进典型活动62场次，参加学习3320人次。持续开展清理规范机关事业单位工资津贴补贴工作，严肃开展清理规范地方违规发放公务员工资津贴补贴工作，落实定期体检、带薪年休假等待遇；依法依规开展公务员惩戒申诉工作，健全完善公务员正向激励和权益保障机制。
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